İki saatlik etkinlik, finalist olarak ilan edilen dokuz girişim için büyük bir an olan yıllık FanXP İnovasyon Yarışmasını içeriyordu. ImagineAR, LivXp AG, Fanprime: MyEB+ ve Seyu Solutions Ltd. ve Sceenic, Slate, LiveDuel, FanDome FRM ve Clupik, yardım ve içgörü için Euroleague Basketbol personeli ile bir hafta sürecek mentorluk programının kazananları olacak.
İnovasyon sadece Euroleague FC Bayern Münih ve Zalgiris Kaunas gibi zirvede sergilenen yeni başlayanlar için bir şey değil. Zalgiris’in Baş İşletme Sorumlusu Une Marija Jurkstaite, Litvanya kulübünün önümüzdeki beş yıl için inovasyon stratejisi hakkında konuştu – bu, takımın taraftarlarının ve son kullanıcılarının ne istediğini ve işin nasıl devam ettirileceğini daha iyi anlamayı hedefliyor. Kulübün önemli bir bileşeni, pandemi sırasında taraftar deneyimini ve kulüple etkileşimi geliştirmeye yardımcı olmak için oluşturulan çevrimiçi Insider platformudur.
“Bu fikir, bir yıl önce, biletlerden elde edilen en büyük gelir olan tüm düzenli gelir akışlarımızı kaybettiğimizde ortaya çıktı. Ancak hayranlarımızı ve ekip içeriğimizi kaybetmedik. Çevrimiçi karantina yok.” Zalgiris’te spor işletme stratejisi, spor yenilikleri ve pazarlama uzmanlığından sorumlu Jurkstaite dedi.
Kullanıcıların sanal bilet satın aldığı Insider platformunda oyunlar ve yarışmaların yanı sıra Zalgiris tabanlı podcast’ler, videolar ve TV şovları yer alıyor.
Jorksteit, “Fikir, taraftarları takımlarına yaklaştırmak” dedi. “Şu anda para kazanmadığımız milyonlarca ‘negatif’ hayranımız olduğunu gördük. Yani gördüğümüz potansiyel bu ve bu hedef grubun en azından bir kısmıyla daha iyi etkileşim kurmak istiyoruz.”
Bayern’in Virtual Audi Dome adlı benzer bir çevrimiçi platformu var ve Sebastian Verschel, inovasyonun kulübün temel değerlerinden biri olduğunu söyledi. Pandemi kulübün planlarını zorladı – tıpkı Zalgiris’te olduğu gibi.”
“Salgın, yeniliklere, belki de daha önce fazla odaklanmadığımız yeniliklere olan ihtiyacı hızlandırdı.” Bayern Münih Kurumsal Ortaklıklar Başkanı Verschel, şunları söyledi: “Mevcut projelerin kalıcı olarak kapatıldığını düşünmüyorum, ancak tamamlandıktan sonra muhtemelen daha iyi üretimle sonuçlanacak olan ‘yeni normal’e daha fazla adapte oluyorlar.”
Bayern’in 2020’de başlayan üç yıllık planının bir parçası, en son yenilikleri takımın gelecekteki oyun sahası olan SAP Garden’a dahil edecek yeni şirketler bulmaktı. Bayern, EuroLeague Playoffları da dahil olmak üzere bazı iç saha maçları için Virtual Audi Dome’un kapılarını çoktan açtı.
“İç saha maçı için otantik bir atmosfer yaratmak istedik. Kulüpten bir kişi bunun gerçek arenadan daha iyi olduğunu söyledi.” dedi Verschel.
Platform, hayranların ödüller kazanabileceği bir penaltı atışları mücadelesi ve mevcut hayran mağazasından daha iyi fırsatlar sunan bir hayran mağazası içerir. Bugüne kadar 21 farklı şirketten 7.000’den fazla seyirci Virtual Audi Dome platformunu kullandı.
“Bunu yaratmak zorundaydık, ancak bunu gelecek için bir fayda olarak da kullanabiliriz.” dedi Verschel.
Zirve ayrıca start-up’ların ve Euroleague kulüplerinin sadece sporun geleceğine değil, mevcut oyunculara da yatırım yapmakla ilgilendiğini gösterdi. 2008-2013 yılları arasında Efes’te forma giyen Sinan Güler, teknoloji ve inovasyon tarafında olsun ya da olmasın, sporcuların oyuna yatırım yaparak emekliliğe nasıl hazırlanmaları gerektiği konusundaki görüşlerini dinleyicilere anlattı.
İki Euroleague finalinde oynayan ve Galatasaray ile 7DAYS EuroCup 2016’yı kazanan Güler, 30’dan fazla startup’a yatırım yaptı. Yarattığı networking topluluğuna büyük önem veriyor.
“Finansal olarak, günümüz sisteminin temel amacı daha fazla sermaye ve daha fazla yatırım kazanmaktır. Ağım aracılığıyla, toplumun toplayabileceğiniz paradan daha zengin olduğunu anlıyorum” Geçmişte startup sahibi olan Güler, şunları söyledi:
“Bir şeye ne kadar çok değer verebilen insan, bir veya iki kişiyi tanıyorsa, bu çok daha fazla olabilir. Yaratılacak çok değer var. İnovasyonun hayal edemeyeceğiniz üstel bir değeri var. şimdi.”
Güler, Avrupa’nın iş açısından farklı hukuk sistemlerine ve düzenlemelere sahip birçok ülkeden oluştuğunu ve birçok ülkede planlanan fikirler için daha fazla engel oluşturduğunu açıkladı. Ama ekledi: “Olasılıklar kesinlikle sonsuzdur.”
Basketbol İnovasyon Zirvesi’nin ilki, 4YFN ve ekosistemde bir ortak olarak THINK SPORT ile işbirliği içinde gerçekleştirildi. “
